SPREEKRECHT GEMEENTELIJKE SAMENWERKING
- De inhoud
- De procedure
- Het proces
- Tijdslijnen; door de stappen volgordelijk af te werken en niet goed te communiceren over het geheel en het eindplaatje neem je burgers NIET op een goede manier mee. Dat leidt weliswaar tot gewenning en tot het op een bepaald moment (veelal vanuit kostenoptiek) niet meer terug kunnen. Dit leidt veelal niet tot hetgeen de inwoners willen. Het leidt veelal tot second best. Dat komt, omdat in deze werkwijze ruimte ontstaat voor andere belangen dan die van degene waar het om gaat: de burgers. Dit betreft dan de 2e angel:
- Rolzuiverheid en belangen. In dit hele proces spelen niet alleen de volksvertegenwoordigers een rol (lees; sinds duale stelsel alleen de raadsleden), maar ook het College, de individuele wethouders, de gemeentesecretaris en de ambtenaren. Zij hebben bewust en onbewust óók eigen belangen. Maar zij zijn tevens degene die onderzoeken voorbereiden en (ook weer bewust of onbewust) gedrag vertonen wat wel of niet past bij de diverse richtingen van samenwerking. Nu is eigen belang een ontzettend krachtige drijver voor meningen en handelen en kan dan ook tot positieve resultaten leiden. Het kan echter ook omslaan in tunnelvisies en onbedoelde beïnvloeding. Ik ken de persoonlijke belangen niet, en hoef die ook niet te kennen. Dat hier, ook bij de genoemde ondersteunende mensen, sprake van is, weet ik zeker. Anders zouden we de persoonlijke voorkeuren van de wethouders in onze gemeente niet zo goed kennen. Ik snap het ook wel, het is ook heel menselijk, het sluipt erin; het mooiste zou toch ook zijn als jouw eigen belang niet conflicteert met het algemeen belang van de inwoners.
- timing: het is te vroeg voor deze discussie … en straks is het te laat;
- negeren: wat ik (op social media en op straat) niet zie, is er niet;
- verdeel en heers: benadruk vooral de markante verschillen en stel dat het volk in verwarring is.